Mintleecreative
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Tu negocio crece más rápido cuando el tablero está claro

Ordenamos precios, caja y proceso comercial de pymes y emprendedores argentinos. Diagnóstico en 72 horas, plan ejecutable en 90 días.

72 hdel primer llamado al diagnóstico escrito
90 díasduración de un sprint de trabajo
6indicadores que dejamos midiendo
13 sem.horizonte de la proyección de caja

Qué resolvemos

Tablero vivo
Vendés, pero no sabés qué producto deja margenCalculamos costo y contribución por línea y dejamos una regla para revisar precios cada mes.
La caja alcanza, hasta que no alcanzaArmamos una proyección a 13 semanas con vencimientos, escenarios y un calendario de decisiones.
Todo pasa por el dueñoMapeamos tareas críticas, escribimos procedimientos y definimos qué se delega en las primeras 6 semanas.
Querés abrir un segundo punto de venta sin romper el primeroProbamos la hipótesis con punto de equilibrio, carga de caja y un calendario de apertura.

Servicios en una mirada

Por objetivo

Diagnóstico 72 horas

Leemos cifras, procesos y cuellos de botella. Entregamos un informe escrito con tres prioridades para el próximo sprint.

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Precios y margen

Ordenamos la matriz de productos, el costo real y la política de descuentos en un contexto de precios que se mueven.

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Caja a 13 semanas

Proyectamos cobros, pagos y holgura. Dejamos escenarios “qué pasa si” para decidir con tiempo, no sobre el vencimiento.

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Motor comercial

Armamos el embudo, los scripts y el seguimiento semanal para que las conversiones dejen de depender de la memoria del dueño.

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Operación que escala

Documentamos el proceso y el traspaso de tareas para que el negocio avance cuando el dueño no está en cada mostrador.

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Tablero de control

Dejamos seis indicadores, la fuente de cada número y una rutina semanal de lectura que el equipo puede sostener solo.

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Cómo arranca un sprint

90 días
Tramo 1 · 72 horas

Diagnóstico

Relevamos cifras y cuellos de botella. Salís con un informe escrito y tres prioridades.

Tramo 2 · semanas 2 a 4

Prioridades

Elegimos el frente que desbloquea más y armamos el plan de las 13 semanas.

Tramo 3 · semanas 5 a 10

Ejecución asistida

Ejecutamos con reuniones de 60 minutos y material escrito después de cada encuentro.

Tramo 4 · semanas 11 a 13

Tablero y traspaso

Quedan indicadores, plantillas y la rutina semanal para seguir sin tutoría diaria.

Ver el método completo

Formato de trabajo

CABA y GBA
Reunión de trabajo

Trabajamos online y presencial en CABA y GBA. El ritmo es una reunión semanal de 60 minutos y un resumen escrito después de cada encuentro, para que el avance no quede en el aire.

Mintleecreative abrió en 2026 para acompañar negocios que necesitan decidir rápido con números propios. El material queda en tu carpeta: matrices, proyección de caja y tablero de seis indicadores.

Escenarios de trabajo

Práctica típica

Escenario ilustrativo

Taller de muebles a medida

Factura con 40 productos y no sabe cuáles sostienen la estructura. Ordenaríamos costo por línea, recortaríamos descuentos sueltos y dejaríamos midiendo margen por producto, días de caja y cumplimiento del plan semanal.

Escenario ilustrativo

Comercio con un solo dueño en el mostrador

Las ventas suben y la agenda del dueño se satura. Mapearíamos el proceso comercial, escribiríamos el seguimiento y dejaríamos tasa de cierre, ticket promedio y horas del dueño en el tablero.

Ver cómo medimos el avance

Primera llamada de 30 minutos, sin costo

Contanos en qué está el negocio hoy. En esa media hora acordamos si el diagnóstico de 72 horas es el siguiente paso y qué cifras conviene tener a mano.